做财务的你必须要知道的岗位晋升，从基础的出纳到会计助理、会计主管、财务经理、财务总监、CFO岗位，那么财务经理岗最核心的工作内容之一就是成本管理，如何进行有效的成本管理控制，这不仅让你更受老板的青睐，更会让财务总监对你刮目相看，这个也是CMA管理会计课程对于财务人员的要求，CMA课程中听过实际企业中岗位所需技能，发现问题进行优化，更好的帮助财务人更有效的开展工作，下面具体看一下：

一、采购成本|：

控制策略

1、建立供应商档案和准入制度。

2、建立材料的标准采购价格，对采购人员根据工作业绩进行奖惩。

二、生产成本：

1、生产计划和物料计划不协调。

2、生产报废管理不严格。

控制策略

1、树立现代生产成本控制理念。

2、控制加工成本。

三、销售成本控制策略

1、改革售后服务模式。

2、将维修备件成本计入产品销售成本。

通过上面的简单描述跟要点提炼，相信在你年终做成本分析控制管理的时候会有所帮助，想了解更多的管理会计岗所需要的技能提升，CMA美国注册管理会计师你值得拥有！

上面就是南通上元会计的老师对“CMA”的简单分析，准备备考的学员肯定要妥善的安排好自己的时间，跟着上课老师的节奏走，肯定会及早拿到证书的。欢迎大家来南通上元教育咨询更详细的情况，老师也会面对面给你分析清楚。

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联系人:陈老师